Het zal niet gemakkelijk zijn om een realistische timing uit te werken. Je mag niet te ruim meten, want als alles vlot loopt, blijft het werk soms ‘stilstaan’. Het mag echter ook niet te krap, zodat een beetje vertraging opgevangen kan worden. Zeker als je een beroep doet op veel verschillende mensen is het omslachtig om werkmomenten te verschuiven.
Denk vooruit: de beslissingen die je nog moet nemen, kun je in de timing opnemen, bijvoorbeeld wanneer je de tegels moet kiezen (in functie van de levertijd). Bedenk zelf hoe lang zo’n beslissing in jullie geval zal duren. Moet de hele leidings- of bestuursploeg daarover kunnen meebeslissen of niet? Soms is er nog een overkoepelende vzw of een eigenaar van de grond die ook mee wil beslissen.
Een logische opeenvolging van de verschillende werken ziet er als volgt uit:
Niet alle werken komen bij elke werf aan bod en uiteraard kunnen sommige werken tegelijkertijd gebeuren. Isoleren doe je overal een beetje. Hoe lang een fase duurt, is projectafhankelijk.