Vorming I Publicaties I FAQ I Praktijkvoorbeelden I Links I Onderzoek
Home I Inloggen I Contact
Jeugdlokalen.be helpt jeugdverenigingen, eigenaars van jeugdlokalen, gemeentebesturen… bij het realiseren van een veilig onderdak voor elke jeugdvereniging, aangepast aan de behoeften van kinderen en jongeren.
Steunpunt Jeugd is het kennis- en expertisecentrum over jeugd, jeugdwerk en jeugdbeleid. Steunpunt Jeugd zet zich in voor kinderen, jongeren en hun organisaties.
Ga naar de website van Steunpunt Jeugd
 
Beheer en onderhoud
Bouwen en verbouwen
Financiering en kosten
(Ver)huren en overeenkomsten
Veiligheid en preventie
Overheid en beleid
-
Jeugdbeleidsplannen
-
Jeugdlokalenbeleid
•
Bestaande situatie
•
Wat aanpakken?
-
Werkpunten
-
Wie doet iets?
-
Taak gemeente
•
Hoe aanpakken?
-
Brandveiligheidsbeleid
-
Verkeersveiligheidsbeleid
 
 
Lokalenmap
Contact
Home > Overheid en beleid > Jeugdlokalenbeleid > Wat aanpakken? > Werkpunten

Werkpunten

Het opstellen van werkpunten

Uit de objectieve gegevens (vaststellingen bestaande situatie) en de inspraakronde (wensen en noden) kan je een reeks knelpunten en tekorten formuleren. Essentieel is om deze knelpunten en tekorten, die meestal negatief geformuleerd zijn, te vertalen naar werkpunten en mogelijke acties. Hoe meer men daar bij de registratie al oog voor heeft, hoe vlotter deze stap kan gezet worden. Zulke positieve omzetting opent meer perspectieven voor een daadwerkelijke en gerichte aanpak.

Het is de bedoeling dat je de gegevens die je puurde uit de inventarisatie (zie vorig luik) zo goed mogelijk vertaalt in een werkbaar document met werkpunten dat de basis wordt voor het bepalen van prioriteiten (en dus uiteindelijk voor het formuleren van doelstellingen).
Voor het verdere proces van beleidsopmaak is het belangrijk om niet te veel dingen op een hoopje te gooien. Verschillende knelpunten vragen immers vaak om verschillende technieken van oplossing.

Indien je over een uitgebreid lijstje van werkpunten beschikt kan je deze wel ordenen in enkele rubriekjes om het overzicht te behouden. Je bepaalt deze indeling best zelf op basis van de werkpunten die gedistilleerd werden uit de inventarisatie.

Bijvoorbeeld:

  • werkpunten m.b.t. de beschikbaarheid van de jeugdwerkinfrastructuur,
  • werkpunten m.b.t. het beheer van de jeugdwerkinfrastructuur,
  • werkpunten m.b.t. de bestaande gemeentelijke ondersteuningsinstrumenten,
  • werkpunten m.b.t. de capaciteit van de jeugdwerkinfrastructuur,
  • …

Het zou kunnen dat deze werkpunten elkaar overlappen. Zo zou een werkpunt kunnen zijn dat het lekkende dak van vereniging X herstelt dient te worden, en een ander werk-punt dat het subsidiereglement op herstellingswerken ruimer kenbaar moet worden ge-maakt bij de jeugdwerkinitiatieven. Vereniging X had dus beroep kunnen doen op dit reglement om hun dak te herstellen, maar wist niet van het bestaan ervan.

Dit is helemaal niet erg, integendeel, in eerste instantie zorg je er best voor dat de lijst met werkpunten zo volledig mogelijk is. Als op basis hiervan later doelstellingen worden geformuleerd, kan je meteen meerdere werkpunten schrappen als je hiervoor een oplossing hebt gevonden.

Meer info
     Share/Bookmark Deel deze informatie  print I pdf
Foutje ontdekt? Laat het ons weten
Ontwerp door Emma Thyssen I Ontwikkeling door Sputnik Web